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Máster Universitario en Gestión de la Edificación Online

El mejor MBA en el área de urbanismo según el “Ranking 250 mejores másteres.




El único máster oficial con el que adquirirás los conocimientos específicos de los programas de MBA aplicados a las particularidades del sector de la construcción.

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Descripción

Acerca del Máster Universitario en Gestión de la Edificación Online

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Datos clave

Titulación

Al finalizar este programa, el alumno recibe el título oficial de Máster Universitario en Gestión Internacional de la Edificación y Construcción. International Construction Management MBA expedido por la Universidad Europea de Madrid.

Salidas profesionales

  • Dispondrás de los conocimientos y herramientas para gestionar y dirigir las empresas dedicadas a la edificación y la construcción civil.
  • Podrás convertirte en Director de obra y/o Director de la ejecución de la obra según los perfiles profesionales definidos en la Ley de Ordenación de la Edificación (Ley 38/1999).
  • Posibilidad de crear tu propia empresa gracias a las herramientas y el espíritu emprendedor que se imparte.

Aspecto diferenciales

  • Metodología de trabajo online está diseñada para aprender en un entorno digital a través de casos reales, seminarios virtuales, foros y herramientas colaborativas del Campus Virtual.
  • Convenio y la colaboración de las principales empresas de este sector como Sacyr, Ferrovial, Acciona entre otras.
  • El único MBA oficial y específico del sector de la construcción.
  • El mejor máster en el área de urbanismo según el “Ranking 250 mejores másteres” de El Mundo.
  • Acceso a la certificación profesional como Consultor Técnico de Edificación de la ACP.
  • Claustro está formado por profesionales de reconocido prestigio y altos directivos nacionales e internacionales de las principales empresas del sector.
  • Las principales empresas colaboradoras en el Máster Universitario en Gestión Internacional de Edificación y Construcción –MBA International Construction Management son las siguientes:
    Sacyr, FCC, SanJosé Constructura, ACS, Editec, A-cero, Assignia, OHL, Larcovi, Gea Patrimonio, Inclam, Cobra, Detecsa, Ferrovial, Acciona, Bovis, Sumcoser.

Claustro

Fernando Gonzalo Marta Dampierre Garralón

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA

Fernando Gonzalo Marta Dampierre Garralón Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Ingeniera de Edificación y Arquitecta Técnica. Director de Zona Centro SACYR Profesora de la Universidad Europea.

Faustino Gómez Cabrera

Faustino Gómez Cabrera Ingeniero Industrial. Licenciado en Derecho. Diplomado en Dirección de Empresas. Director de Control de Proyectos INTECSA.

Jesús Esteban

Jesús Esteban Arquitecto Técnico e Ingeniero de Edificación. Profesor en la Universidad Europea. Director de Seguridad y Salud SGS Tecnos.

Miguel Manchón

Miguel Manchón Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Director de Exterior en ACS.

Juan Allende

Juan Allende Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Director de Alianzas CYS. Fundador Freetech Net works Consulting.

Juan Pablo Sunkel

Juan Pablo Sunkel Arquitecto Técnico. Socio Director ALENTA.

José Ignacio García Alejano

José Ignacio García Alejano Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Director de Finanzas y Control de Gestión TELEFONICA GLOBAL TECHNOLOGY.

Manuel Alber de la Rica

Manuel Alber de la Rica Administración Comercial. Graduado en Gestión de Talento.

Rafael Gozalo Corral

Rafael Gozalo Corral Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Project Manager en ADVANCED NETWO RK CONSULTING (ANC).

Gonzalo Gómez Mulero

Gonzalo Gómez Mulero Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Director del Servicio de Planificación FCC.

Blanca Pérez-Angulo Martínez

Blanca Pérez-Angulo Martínez Senior Project Manager-HOMU Project. Dirección Técnica Activos Inmobiliarios.

M. Blanca Muñoz Pérez

M. Blanca Muñoz Pérez Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información. Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

Ignacio Aguirre Durán

Ignacio Aguirre Durán Director de Inversiones SACYR CONCESIONES, S.L.

Silvia Andrés Ortega

Silvia Andrés Ortega Arquitecta. Profesora en la Universidad Europea. Directora Interna del Máster Universitario en Sostenibilidad y Rehabilitación Energética.

Víctor Sardá

Víctor Sardá Profesor en la UPM. Subdirector de Estudiantes y Extensión Universitaria en la Universidad Politécnica de Madrid

Javier Álvarez Peña

Javier Álvarez Peña Ingeniero de Caminos Canales y Puertos. Jefe Dpto. en FCC.

David Barco Moreno

David Barco Moreno Architect Technologist BIM Expert. Gestproject. Development Director.

Fernando Cereceda

Fernando Cereceda Director en Thaoland

Teresa Cuerdo

Teresa Cuerdo Unidad de Evaluación Técnica de Productos Innovadores (DIT). IETcc-CSIC.

Enrique Corredera

Enrique Corredera Ingeniero de Caminos Canales y Puertos. Director Técnico SGS Tecnos

Marta López García

Marta López García Jefa de Estudios Edificación. Zona Centro.

Rafael Guillén Carmona

Rafael Guillén Carmona Director de Métodos, Tecnología e Innovación SACYR CONSTRUCCIONES.

Montserrat Castellanos Moreno

Montserrat Castellanos Moreno Área FM en Clece. Profesor del Máster Facility Management en la Universidad Europea.

Pedro Ortega

Pedro Ortega Dpto. Economía y Finanzas. Facultad de Ciencias Sociales Universidad Europea.

César Lajud

César Lajud Profesor en la Universidad Europea de Madrid. Desarrollo y comercio internacional

María Elena Gil

María Elena Gil Senior Corporate Counsel. Convergys Spain.

Metodología

Metodología Online

Esta titulación es plenamente compatible con la actividad laboral de los estudiantes, ya que se cursa siguiendo la metodología online de la Universidad Europea.

Esta metodología de trabajo está diseñada para facilitar el aprendizaje en un entorno digital, a través de la resolución de casos reales, seminarios virtuales, foros y herramientas colaborativas del Campus Virtual. De este modo, el seguimiento del estudiante es constante y personalizado. Además, esta metodología destaca por su personalización, gracias al trabajo de un equipo de profesionales (profesores, asistente de programa, ...) que acompañan al estudiante para alcanzar su objetivo.

Acceso

Perfil de nuevo ingreso

Este máster está pensado para:
Arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros civiles, ingenieros en Construcción, ingenieros de Caminos e ingenieros técnicos de Edificación. Empresas constructoras, estudios de arquitectura y firmas de proyectos que necesiten incorporar y formar a nuevos profesionales.

Plazas de nuevo ingreso

120

Proceso

El proceso de admisión para cursar un grado/postgrado online en la Universida Europea puede llevarse a cabo durante todo el año, si bien la inscripción en cualquiera de nuestros programas está supeditada a la existencia de plazas vacantes. Para completar el proceso de admisión los aspirantes deberán seguir estos sencillos pasos:

  • 1. Asesoramiento personalizado. A través de nuestro teléfono (+34) 918 340 192 o a través de nuestro correo electrónico ueonline@universidadeuropea.es, donde recibirás el asesoramiento del equipo de Admisiones Online.
  • 2. Envío de solicitud y documentación para evaluar el perfil del aspirante.
  • 3. Entrevista personal y valoración del perfil.
  • 4. Confirmación de la admisión.
  • 5. Formalización de reserva y matrícula.

El proceso de admisión no supone ningún coste para el candidato ni compromiso alguno hasta la formalización de la reserva.

Descarga la solicitud de admisión aquí.

Convalidaciones y traslados de centro

Si quieres que te realicemos un plan personalizado de convalidaciones de manera rápida, gratuita y sin compromiso, puedes hacerlo aquí.

Descarga la solicitud de convalidaciones.

Ayudas

En la Universidad Europea disponemos de un completo sistema de ayudas económicas a tu disposición para facilitarte el pago de tu educación. Algunos ejemplos son:

  • Flexibilidad de pago
  • Pago mensual diferido
  • Ayudas por pronto pago
  • Ayudas por continuación de estudios
  • Ayudas por simultaneidad de estudios
  • Ayudas por tener un familiar en la Universidad Europea

Requisitos de acceso

Para el acceso al Máster Universitario en Construction Management se exige al estudiante el requisito legal conforme a lo previsto en el R.D. 861/2010:

  • Estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior perteneciente a otro estado integrante del Espacio Europeo de Educación superior.
  • Estar en posesión de un título conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo del que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster.

Becas

Hemos creado becas, ayudas, bonificaciones y apoyos financieros para ayudarte a alcanzar lo mejor de ti a través de la mejor educación.

- Becas Universidad Europea

  • Becas Universidad Europea: Ayudas que tienen en cuenta el nivel socioeconómico y rendimiento académico del estudiante.
  • Becas Juan Abelló: dirigida a estudiantes de postgrado del Área Empresarial

- Becas Oficiales

  • Becas del ministerio de educación: www.educación.es
  • Becas de la comunidad de Madrid: www.emes.org

* Consultar reglamento. Las becas están sometidas a la legislación fiscal vigente

Consultar

Normativa

Encuentra Normativa Académica aquí.

Ver normativa

Plan de estudios

Estructura del plan de estudios

Módulo I. Gestión Empresarial de la Construcción

  • Introducción al entorno del sector internacional de la construcción a nivel mundial
  • La organización general de la empresa constructora
  • El sector de la Construcción en la Economía Nacional y en la UE Internacional.
  • Sistemas de información económica.
  • El sistema jurídico español y su relación con los sistemas internacionales: Derecho laboral, derecho administrativo, derecho mercantil Gestión de empresa
  • Aspectos generales de la empresa.
  • Economía y política de empresa.
  • El caso especial de la empresa constructora.
  • Responsabilidad social corporativa
  • Dirección comercial y marketing.
  • La oferta y la demanda en el mercado, tipos de mercado, Dirección financiera de la empresa constructora: Costes.
  • Estrategias y resultados.
  • Sistema fiscal
  • Dirección estratégica de la empresa constructora
  • Habilidades directivas
  • Dirección de recursos humanos: Habilidades Directivas.
  • Creación de empresas

Módulo II. Gestión de Obra

  • International Construction management
  • Organización de la obra; Contratación de obras Control de Costes; El flujo de caja en las obras Gestión del tiempo y la planificación; Project Management
  • Funciones del jefe de obra Visitas de obra.
  • Área de control Técnico y Gestión de riesgos y calidad de edificación
  • Gestión integral de la calidad
  • Control Técnico
  • El control de calidad en la obra Certificación de sistemas innovadores

Módulo III. Herramientas de gestión

  • Project Management
  • Certificaciones Internacionales en Project Management Professional
  • Herramientas Informáticas MS Project Primavera
  • Herramientas basadas en Building Information Modeling

Módulo IV. Modelos de negocio, contrataciones y concesiones

  • Modelos de negocio
  • Ingenierías y consultoría
  • Construcción pura
  • Construcción de plantas industriales
  • Management o gerencia de construcción
  • Construcción con servicios añadidos
  • Construcción con aporte de financiación
  • Servicios: Servicios medioambientales, urbanos, sanitarios, transporte, logística, minería, hidrocarburos, etc.
  • La operación y el mantenimiento.
  • Facility Management
  • Concesiones y PPPs
  • Otros
  • Gestión de la Contratación de obras
  • Los contratos de ingeniería: El contrato "llave en mano"
  • Dirección y supervisión de obra.
  • El contrato de control de gestión versus inspección.
  • Obra civil y edificación
  • Tipos de contratos de concesión
  • Con riesgo tráfico, peaje en sombra, pago por disponibilidad, etc.
  • El contrato de concesión de obra pública y de servicio público.
  • Colaboración PPP.
  • Tipos de licitaciones: Resolución de controversias

Módulo V. Análisis de mercados y gestión de proyectos internacionales

  • Área Análisis internacional de mercados
  • La multinacional española en la economía global: El "estado de situación" actual
  • Fortalezas y debilidades de las empresas españolas en los mercados internacionales
  • Análisis de Mercados internacionales.
  • Análisis de competitividad de países: tecnología, sector público, instituciones públicas, política laboral, calidad de los recursos humanos, impuestos, estabilidad fiscal
  • El riesgo país, mediciones.
  • Las agencias de rating.
  • El riesgo político
  • Área de Gestión de proyectos internacionales
  • La función comercial internacional.
  • La fijación de precios, conocimiento de las licitaciones.
  • Intermediarios.
  • Ética empresarial.
  • Prácticas prohibidas
  • La decisión estratégica de internacionalizar la empresa: criterios riesgos y oportunidades
  • Management Cultural. La gestión de equipos multidiversos en el ámbito internacional

Itinerario de investigación (12 ECTS)

El contenido de este itinerario está reconocido como complementos de formación en actividad investigadora, cursados dentro de los estudios de máster y exigidos como requisito para el acceso al doctorado según el RD 99/2011 de 28 de enero.

  • Metodología investigadora.
  • Investigación aplicada a la gestión de la edificación.

ITINERARIO PROFESIONALIZANTE OPCIÓN A: PRÁCTICA PROFESIONAL 12 ECTs

Realizar práctica profesional tutelada en alguna de las empresas patrocinadoras y/o colaboradoras del Master durante al menos 2 meses

OPCIÓN B: PRÁCTICA PROFESIONAL 6 ECTs + MÓDULO ESTRUCTURAS DE FINANCIACIÓN INTERNACIONAL

Realizar práctica profesional tutelada en alguna de las empresas patrocinadoras y/o colaboradoras del Master durante al menos 1 mes.

Módulo teórico:

  • Estructuras de Financiación Internacional Análisis y valoración de proyectos de inversión Project Finance
  • Planificación fiscal internacional
  • Avales y garantías internacionales
  • Aspectos jurídicos de la fiscalidad
  • Protección de las inversiones internacionales
  • Banca multilateral internacional
  • Reconocimiento de prácticas
  • Los estudiantes con experiencia profesional podrán solicitar el reconocimiento del período de prácticas mediante una acreditación rubricada por su empresa que demuestre el desempeño de un puesto de trabajo donde aplicaron los conocimientos del Máster. El estudiante deberá elegir, antes del comienzo del Máster, uno de estos dos Itinerarios alternativos y matricularse en el que desee cursar.

Módulo VII. Trabajo Fin de Máster

  • Orientado a la aplicación y desarrollo de los conocimientos adquiridos a lo largo del curso. Trabajo de investigación desarrollado en grupo y defendido ante un tribunal.

Guía docente (próximamente)

Calendario de implantación

El Máster Universitario en Gestión Internacional de la Edificación y Construcción se implantó en el año 2009/2010.

Calidad

Calidad Académica

La Universidad Europea cuenta con un amplio abanico de reconocimientos que avalan su calidad académica. En concreto, cuenta con algunos de los siguientes prestigiosos galardones, como por ejemplo: el Sello de Excelencia Europea 500+, Quali-cert o Madrid Excelente.

En el rating internacional de acreditación QS Stars, la Universidad Europea ha obtenido un total de cuatro estrellas sobre cinco en el rating internacional de acreditación de la calidad universitaria ‘QS Stars’. Este sistema de acreditación externo determina el nivel de excelencia alcanzado por las universidades en varias áreas. La Universidad Europea ha conseguido la máxima puntuación de cinco estrellas en Empleabilidad, Docencia, Instalaciones y Responsabilidad Social del rating.

Sistema de Garantía de Calidad (SGIC)

La Universidad Europea ha diseñado su Sistema de Garantía Interna de Calidad acorde con las directrices de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), como base estructural para garantizar la calidad de las nuevas titulaciones oficiales según las directrices de calidad del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y la Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.

Sistema de garantía de calidad

Doctores

El 30% de los profesores son doctores.

Competencias Básicas

  • CB1: Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
  • CB2: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios internacionales y multidisciplinares relacionados con su área de estudio
  • CB3: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
  • CB4: Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones –y los conocimientos y razones últimas que las sustentan- a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
  • CB5: Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

Competencias Transversales

  • CT1: Responsabilidad: Que el estudiante sea capaz de asumir las consecuencias de las acciones que realiza y responder de sus propios actos.
  • CT2: Autoconfianza: Que el estudiante sea capaz de actuar con seguridad y con la motivación suficiente para conseguir sus objetivos.
  • CT3: Conciencia de los valores éticos: Capacidad del estudiante para sentir, juzgar, argumentar y actuar conforme a valores morales de modo coherente, persistente y autónomo.
  • CT4: Habilidades comunicativas: Que el alumno sea capaz de expresar conceptos e ideas de forma efectiva, incluyendo la capacidad de comunicar por escrito con concisión y claridad, así como hablar en público de manera eficaz.
  • CT5: Comprensión interpersonal: Que el alumno sea capaz de realizar una escucha activa con el fin de llegar a acuerdos utilizando un estilo de comunicación asertivo, en ámbitos multiculturales.
  • CT6: Flexibilidad: Que el estudiante sea capaz de adaptarse y trabajar en distintas y variadas situaciones y con personas diversas. Supone valorar y entender posturas distintas adaptando su propio enfoque a medida que la situación lo requiera.
  • CT7: Trabajo en equipo: Que el alumno sea capaz de participar de una forma activa en la consecución de un objetivo común, escuchando, respetando y valorando las ideas y propuestas del resto de miembros de su equipo.
  • CT8: Iniciativa y espíritu emprendedor: Que el estudiante sea capaz de anticiparse proactivamente proponiendo soluciones o alternativas a las situaciones presentadas. Capacidad para acometer con resolución acciones dificultosas.
  • CT9: Planificación: Que el estudiante sea capaz de determinar eficazmente sus metas y prioridades definiendo las acciones, plazos, y recursos óptimos requeridos para alcanzar tales metas.
  • CT10: Innovación-Creatividad: Que el estudiante sea capaz de idear soluciones nuevas y diferentes a problemas que aporten valor a problemas que se le plantean.
  • CT11: Toma de decisiones: Capacidad para realizar una elección entre las alternativas o formas existentes para resolver eficazmente diferentes situaciones o problemas.
  • CT12: Razonamiento crítico: capacidad para analizar una idea, fenómeno o situación desde diferentes perspectivas y asumir ante él/ella un enfoque propio y personal, construido desde el rigor y la objetividad argumentada y no desde la intuición.

Competencias específicas

  • CE1: Identificar la organización de una empresa constructora y diferenciar sus principales procesos, así como los diferentes sistemas de gestión a nivel internacional.
  • CE2: Integrar los conocimientos adquiridos a nivel de especialización y con carácter práctico sobre los sistemas más avanzados de control de costes, políticas de compras, procedimientos y normativas de compras y subcontratación tanto en entornos nacionales como internacionales.
  • CE3: Utilizar los conocimientos sobre los sistemas de licitación, adjudicación de obras y desarrollo de los contratos de obra a nivel nacional e internacional para dar valor a la actividad profesional, con la capacidad de actuar en mercados nacionales e internacionales.
  • CE4: Impulsar la mejora de los procedimientos sobre los sistemas de gestión, prevención de riesgos, planificación, calidad y medio ambiente utilizados en el proceso de construcción.
  • CE5: Integrar los conocimientos aprendidos para hacer, de una manera proactiva, modificaciones basadas en la mejora continua de los procesos implicados en la ejecución de la edificación.
  • CE6: Capacidad para interpretar la situación de los mercados internacionales de interés.
  • CE7: Detectar y cuantificar los distintos indicadores para extraer conclusiones sobre las oportunidades de negocio que van a surgir en mercados nacionales e internacionales.
  • CE8: Entender los distintos modelos de negocio que se utilizan en los procesos de edificación y construcción a nivel nacional e internacional para extraer conclusiones sobre las actuaciones a realizar
  • CE9: Tener recursos para posicionarse en el mercado de forma competitiva para conseguir contratos de edificación y construcción en entornos internacionales.
  • CE10: Capacidad para negociar la adjudicación de contratos en las mejores condiciones posibles.
  • CE11: Capacidad para utilizar todos los recursos disponibles a nivel oficial y privado para la consecución de objetivos de negocio.
  • CE12: Comprender las particularidades de cada mercado así como para entender y gestionar la diversidad derivada de la multiculturalidad inherente a los distintos grupos de interés.
  • CE13: Capacidad para gestionar actividades de edificación y construcción en distintos entornos en una situación real de trabajo.
  • CE14: Ser capaz de desarrollar una actividad científica dentro de la investigación en áreas relacionadas con la gestión de la edificación.
  • CE15: Capacidad para enfrentarse a los problemas y retos que conlleva toda Gestión de Proyectos de Edificación con flexibilidad, iniciativa, innovación y dinamismo (Perfil emprendedor).
  • CE16: Capacidad para definir, implantar, actualizar y supervisar los planes directores de proyecto, estimar tiempos y costos del proyecto en las distintas fases, analizar y componer la Estructura de Desglose del Proyecto.
  • CE 17: Capacidad para diseñar medidas correctoras en las desviaciones de los proyectos.
  • CE18: Capacidad para desarrollar las técnicas y metodologías de la Gestión de Proyectos de Construcción, en el marco nacional e internacional.
  • CE19: Capacidad para utilizar las diferentes herramientas informáticas específicas en el desarrollo de la gestión integral del proyecto.
  • CE20: Capacidad para desarrollar los conceptos básicos de la planificación y dirección de equipos especializados en gestión de bienes patrimoniales (facility management)
  • CE21: Capacidad para conocer las técnicas más avanzadas de gestión de Recursos Humanos y comunicación empresarial. Desarrollar, motivar y mantener el talento humano en la organización, analizando los instrumentos y los procedimientos claves en la gestión de RRHH.
  • CE22: Capacidad para aplicar las competencias emocionales clave para cualquier función directiva, manejar la comunicación como estrategia para lograr los objetivos del proyecto.
  • CE23: Capacidad para aplicar la técnica de gestión de riesgos y elección de las estrategias de respuesta.
  • CE24: Capacidad para reconocer el modelo de negocio de Concesiones y su aplicación, la optimización de los recursos técnicos, humanos y financieros de las distintas administraciones públicas y su gestión.
  • CE25: Capacidad de convencerse a sí mismo de que puede alcanzar altos niveles de desempeño de su trabajo, y que ello influya positivamente en una mejora sustancial de los resultados.
  • CE26: Capacidad de continuar su formación de manera autónoma a lo largo de toda su carrera profesional.
  • CE27: Ser capaz de desarrollar una actividad científica dentro del campo de la investigación en áreas relacionadas con la Gestión de la Edificación.
  • CE28: Ser capaz de reflejar en un trabajo integrador los resultados del aprendizaje adquirido, comunicándolo de manera rigurosa, eficiente, completa, estructurada y ordenada.

Sistema de Garantía Interno de Calidad

  • Composición del CCT (a futuro)
  • Documentación del Sistema (accede aquí )
  • Indicadores y tasas (a futuro)
  • Principales mejoras del título (a futuro)

Documentación asociada

  • Enlace al RUCT (haz click aquí)
  • Informe final de verificación/modificación (accede aquí )
  • Informe final de seguimiento (a futuro)
  • Informe final de renovación de la acreditación (accede aquí )

Acceso al sistema de ayuda

La Universidad Europea pone a tu disposición la aplicación "Instancia General Online" para atender y resolver tus consultas, peticiones y quejas.

Instancia General Online